Banyak pasukan kewangan masih tersekat oleh kitaran belanjawan tahunan yang kaku yang menangguhkan perancangan keputusan perniagaan penting selama berbulan-bulan. Rancangan berkala ini seringkali tidak menyerupai keputusan sebenar. Kajian menunjukkan bajet kerap lapuk tidak lama selepas siap.
Untuk menyesuaikan perancangan dengan keadaan pasaran yang tidak menentu, organisasi terkemuka menggunakan perancangan perniagaan bersepadu (IBP) untuk mengembangkan pendekatan bajet tradisional.
Apa yang Membezakan Perancangan Perniagaan Bersepadu?
IBP menggabungkan matlamat kewangan, operasi dan strategi ke dalam satu proses kolaboratif yang dikuasai oleh perisian khusus. Kemampuan teras termasuk:
Platform Awan Seragam
Dengan menempatkan semua andaian, model, data dan laporan perancangan dalam persekitaran awan yang selamat, pihak berkepentingan dapat melihat versi kebenaran sebenar masa nyata yang diperlukan untuk mengemudi perniagaan.
Pemodelan Bersepadu
Templat IBP siap bina memodelkan bagaimana hasil, kos, modal, pengeluaran dan dinamik lain saling berkaitan melalui untung rugi, kunci kira-kira dan aliran tunai. Apabila pemacu perniagaan dan matlamat strategik berubah, perancang dapat menilai kesan bersepadu di seluruh operasi dan kewangan.
Kadar Ramaalan Berterusan
Ramalan suku tahunan dan bulanan yang kerap melibatkan pemimpin kewangan dan pengendali perniagaan dalam rancangan kolaboratif yang mencerminkan keputusan dan tren pasaran terkini. Pendekatan mengalir ini bertentangan dengan bajet tahunan berkala yang terpisah daripada prestasi sebenar.
Analitik Terbenam
Analitik IBP membantu perancang mendiagnosis trend, mengenal pasti risiko dan peluang serta menjawab soalan seperti: unjuran segmen produk mana yang tidak mencapai sasaran dan mengapa? Pelaporan interaktif memungkinkan diagnosis, pemodelan senario dan komunikasi.
Jalan Ke Hadapan dengan IBP
Dengan melaksanakan perancangan perniagaan bersepadu, pemimpin kewangan dapat membantu perkembangan pembuatan keputusan responsif pasaran dan bukannya laporan pasca-kematian ke atas rancangan usang. Sistem IBP mengubah perancangan daripada latihan tahunan terpencil kepada keupayaan inklusif yang dikuasai analitik untuk memacu kelincahan dan ketahanan organisasi walaupun ketidakpastian.
Bebaskan potensi pasukan kewangan anda untuk memandu perancangan perniagaan strategik dengan pelaksanaan IBP fleksibel dan progresif.
Ubah perniagaan anda. Ubah masa depan anda.
Transformasi perniagaan bermula di sini
Smart Union mengubah perniagaan dengan perancangan, belanjawan, pelaporan dan analisis yang mendalam. Kami menyampaikan penyelesaian FP&A transformatif untuk memacu pertumbuhan.
Kami memberi kuasa kepada pengurus untuk menyelaraskan operasi dengan strategi menggunakan penyelesaian perancangan dan analitik terkini. Ini memacu kolaborasi, wawasan, dan kebolehadaptasian merentasi pasukan.
Kami memanfaatkan keupayaan teknikal yang kukuh dan pemahaman mendalam tentang persekitaran perniagaan pelanggan kami untuk mewujudkan rangka kerja kukuh untuk menilai dan mengurus prestasi ke arah objektif yang jelas.
Kami mewujudkan rangka kerja pengurusan prestasi yang kukuh, dengan memanfaatkan pemahaman perniagaan yang mendalam dan keupayaan teknikal yang kukuh. Ini membolehkan pelanggan menilai dan mengurus objektif dengan berkesan.
Kami berpasangan dengan pemimpin berani. Mengubah perniagaan melalui wawasan dan teknologi. Mengubah masa depan.